1 ты все еще не можешь убедить себя в том, что пророщенные зерна — это вкусно;
2 в твоей жизни нет места подвигу;
3 нырнув в воду с новым бойфрендом, ты вынырнула немного без лифчика;
4 в твои почтенные 25 все продолжают называть тебя просто Женькой;
5 тебя смешит фамилия Кустурица;
6 в постели тебя совершенно некстати потянуло спросить, как зовут его собаку;
7 .В ГЛУБИНЕ ДУШИ ТЫ СЧИТАЕШЬ СЕБЯ СОВЕРШЕНСТВОМ;
8 ты любишь заниматься сексом в темноте — хотя уверена в своей фигуре на все сто;
9 ты нечаянно передала начальнику черновой вариант документа — с изображениями Чебурашки на полях и множеством издевательских смайликов;
10 ты назвала дуршлаг «друшлагом», невроз — «нервозом», и, кстати, ты уверена, что грЕнки гораздо вкуснее, чем гренкИ!
11 ты до сих пор считаешь дни и месяцы на пальцах, а в феврале у тебя бывает то 30, то 31 день.
«Я порекомендовала знакомого на место логистика. Вскоре мне поручили проанализировать деятельность персонала. Выяснилось, что некоторые (в том числе мой протеже) работают из рук вон плохо. Я не стала скрывать это ни от руководства, ни от приятеля».
Наталья, 26
Рекция
СВЕТЛАНА ШВЫРЕВА (27) финансовый контролер западной компании:
В принципе, типичная ситуация. Я считаю, что девушка была права, поставив всех в известность. Она сделала все возможное: порекомендовала своего знакомого, тем самым дав ему шанс проявить себя и улучшить свою позицию на карьерной лестнице, и в то же время в определенной степени попыталась обезопасить компанию от некоторого риска (всегда лучше, если человек не «с улицы»). В том, что так сложилась ситуация, ее вины нет. Бизнес есть бизнес — здесь каждый сам за себя, поэтому покрывать таких работников нецелесообразно.
АЛЕКСАНДР БОЕВ (29) директор торгово-производственной фирмы:
Понятное дело, девушке хочется быть сразу «и красивой, и умной», как известной обезьяне из анекдота. Так
не бывает. На работе личными симпатиями приходится жертвовать ради дела. Есть такие «деятели», которые, неплохо устроившись куда-либо, тащат туда всеми силами своих родственников, знакомых и односельчан независимо от их талантов. Вопрос только в том, как долго им будет удаваться использовать таким образом свое близкое к руководству положение. Но этот подход к подбору кадров ничего хорошего фирме не сулит.