На работу по знакомству
Если в твоем офисе появился человек, устроенный на работу по знакомству, не спеши объединяться с коллегами и строить ему козни.
Если в твоем офисе появился человек, устроенный на работу по знакомству, не спеши объединяться с коллегами и строить ему козни. Во-первых, на его месте запросто могла быть и ты. Во-вторых, еще неизвестно, кому в этой ситуации сложнее.
Здесь чужой
НАСТЯ, ассистент аккаунт-менеджера:
КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА
Быть протеже непросто. Следует заранее продумать свои отношения с коллективом. Скажем, Настя, почувствовав, что к ней относятся с предубеждением, могла бы обсудить это с коллегами. Или проявить женскую хитрость, подчеркивая компетентность «старичков», например задавая им больше вопросов. Немаловажно здесь и поведение коллектива. Даже если компетентность протеже оставляет желать лучшего, всегда стоит взглянуть на работника с другой стороны. Возможно, босса привлекла в нем креативность, что перекрывает любое отставание в технических вопросах.
Командный пункт
НАТАЛЬЯ, дизайнер:
КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА
На этапе собеседования не только работодатель смотрит, подходишь ты ему как специалист или нет, но и ты оцениваешь, устраивает ли тебя организация. Не стоит подписывать контракт, не встретившись и не побеседовав со своим непосредственным руководителем. Лучше понять заранее, что вы не сработаетесь, чем потратить время и нервы и расстаться через несколько месяцев. Если же некомпетентный руководитель назначается уже после твоего прихода, стоит оценить, возможно ли выстроить с ним рабочие отношения. Если прийти к консенсусу не удастся, можно поговорить с вышестоящим боссом, но обязательно подготовив заранее свои предложения, например попросить перевести тебя в другой отдел.
И лишь в крайнем случае (и если ты уверена в своих силах) ставь вопрос ребром: «Или я, или он». Но всегда стоит заранее продумать варианты «отступления», присмотрев себе место в другой компании. На переговорах ты будешь чувствовать себя более уверенно, что повысит шансы на их благоприятный исход.
И лишь в крайнем случае (и если ты уверена в своих силах) ставь вопрос ребром: «Или я, или он». Но всегда стоит заранее продумать варианты «отступления», присмотрев себе место в другой компании. На переговорах ты будешь чувствовать себя более уверенно, что повысит шансы на их благоприятный исход.
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Высшее (пред)назначение
ДМИТРИЙ, управляющий сети магазинов:
КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА
Дмитрий во многом прав: действительно, уровень компетентности специалиста определяется не только профессиональными знаниями, но и человеческими качествами. И если навыки можно довольно легко протестировать в ходе собеседования (а при их недостаточно высоком уровне – наработать), то такие качества, как честность, порядочность, лояльность компании проверить сложно. И вот тогда выходом из этой ситуации может стать найм на ключевые должности своих родственников, друзей, знакомых или людей, рекомендованных ими.
Да, при этом нередко возникает неприятная проблема: ухудшаются отношения с друзьями и родственниками (недаром говорится: «Хочешь потерять друга, дай ему в долг или возьми на работу»). Обычно это случается, если люди не различают, когда они общаются как друзья, а когда – как коллеги. Подсказкой для решения этой задачи может стать прием «разные имена». Например, как друзья мы обращаемся друг к другу на «ты» и по именам, а на работе – на «вы» и по имени-отчеству.
Да, при этом нередко возникает неприятная проблема: ухудшаются отношения с друзьями и родственниками (недаром говорится: «Хочешь потерять друга, дай ему в долг или возьми на работу»). Обычно это случается, если люди не различают, когда они общаются как друзья, а когда – как коллеги. Подсказкой для решения этой задачи может стать прием «разные имена». Например, как друзья мы обращаемся друг к другу на «ты» и по именам, а на работе – на «вы» и по имени-отчеству.
Модная альтернатива