Профессия: talent-менеджер

Менеджер по талантам Анна Лукьянова делится секретами профессии и отвечает на твои вопросы!

Профессия: talent-менеджер

Fotobank / Getty Images
Fotobank / Getty Images

Когда меня назначили на должность talent-менеджера компании Amway, я, конечно, сразу написала об этом на Facebook. И тут друзья завалили меня вопросами: «ты что, теперь управляешь музыкантами?». Оказалось, что Facebook на русский переводит эту профессию как «музыкальный менеджер». И действительно, в ней много схожего с продюсерской, агентской работой. Только продюсировать приходится не музыкантов, а сотрудников международной компании. А ведь они не менее талантливы, каждый в своей сфере. Основная задача talent-менеджера — поиск талантов и удержание их в компании. Когда мы говорим о привлечении талантов, это значит, что мы ищем не просто человека, который может выполнять определенную работу, как бухгалтер или юрист, а того, кто сможет вписаться в корпоративную культуру и раскрыть свой потенциал. Такой человек понимает, как дальше будет развиваться его карьера, а профессиональные ожидания вписываются в его жизненные планы. Как показывает практика, подобного сотрудника найти очень сложно, и конкуренция за него на рынке труда может быть очень высокой. Вот и приходится бороться за свои таланты.

Когда талант попадает в компанию, я работаю над его раскрытием и мотивацией, стараюсь задействовать его интерес в работе. С этим связаны основные трудности. Мне приходится применять все свои знания и навыки, чтобы понять, как человек хочет и может развиваться. Например, он хорош в управлении проектами, в сборе информации, в аналитике, но совсем не подходит для руководящей роли. Вместе с тем, профессиональное развитие необязательно происходит по вертикали. Одна из моих задач — дать сотруднику возможность применить свои лучшие качества на линейном уровне. Такой специалист может стать прекрасным наставником для стажеров или автором обучающей программы.

Если талантливый сотрудник видит, что может реализовать себя, ему не захочется уходить.

Важную роль здесь играет и руководитель, поэтому другая сторона моей работы — обучать руководителей находить потенциал в своих сотрудниках и наравне с talent-менеджером раскрывать его. Это может выражаться в новых задачах, делегировании полномочий и нередко в предоставлении некоторой свободы действий. Тогда успех ждет не только талантливого сотрудника, но и саму компанию. Чтобы все это получилось, не обойтись без личной вовлеченности. Talent-менеджер должен любить свою работу и верить в каждого своего подопечного. И это как раз про меня.

Ты заинтересована?

Квалификация

В освоении профессии talent-менеджера есть два пути: пройти международную сертификацию в области управления персоналом или познать все тонкости на собственном опыте. Специальные курсы предлагают и некоторые российские компании.

Зарплата

Все зависит от компании и статуса talent-менеджера. Если он руководит проектами — зарплата одна, если в его подчинении целый департамент — уже другая. В среднем она может варьироваться от 150 до 350 тысяч рублей.

Навыки

Хорошо, если в твоем активе есть владение коучингом и консультированием, а также навыки управления и стратегического планирования. Кроме того, пригодятся знания PR, маркетинга и, конечно, HR. Еще тебе придется вплотную работать с брендом работодателя.

Остались вопросы? Задай их Анне Лукьяновой прямо сегодня!

Напиши свой вопрос о карьере в комментариях и получи квалифицированный ответ!

 Нажми «Нравится»и читай нас в Facebook
Комментарии

Комментировать могут только авторизированные пользователи. Пожалуйста, войди или зарегистрируйся.

Текст комментария
Всё, что нельзя пропустить