Бизнес-клан

Истории ростовчанок, открывших семейное дело

Бизнес-клан

Когда коллектив дружный, говорят: мы — как семья. Но если семья — коллектив, то трудностей не избежать. Наши героини знают об этом не понаслышке, ведь их бизнес — семейный.


Ирина Самсоненко (34),
заместитель генерального директора букмекерской компании BetCity
подчиняется
Сергею Самсоненко (40лет),
генеральному директору


Сергей долго вынашивал идею создания букмекерской компании. Начал он с Интернета, потом создал реальный, а не виртуальный филиал. В это же время я вышла из декрета, и мне стали сыпаться предложения о работе. Я выбрала одно и решила посоветоваться с мужем. Он был ошеломлен! Оказывается, у него были большие планы на мой счет.
У Сергея есть поразительная черта — он умеет уговаривать, причем человек сам не замечает, как принимает мысли Сергея за свои. Так случилось и со мной. После «серьезной беседы» я просто не видела для себя других вариантов, кроме работы у мужа!
Сначала я работала с филиалами, потом с финансами, затем стала заместителем генерального директора. Короче говоря, если в каком-то секторе возникали проблемы, муж давал мне должность, полномочия и отправлял в самое пекло неразберихи! Есть в американских фильмах хорошие и плохие полицейские, так вот мне отведена роль плохого. Хотя на самом деле я очень положительный человек.
У нас нет графика работы, мы думаем о бизнесе днем и ночью, в выходные и в отпуске. Когда два трудоголика работают вместе — это сила!
У Сергея очень хорошая техническая база, а вот в управлении — полный профан, это не его конек, а мой. Поэтому вопросы организации и развития фирмы возложил на мои хрупкие плечи. Правда, первые месяцы нашей совместной работы Сергей себя очень странно вел. Прежде чем знакомить меня с партнерами, произносил оправдательную речь типа «С вами будет работать моя жена, но вы ничего не подумайте, она все знает», как будто неуверен во мне. Пришлось серьезно поговорить. И мы очень быстро поняли друг друга.

Сергей: "Как менеджера меня интересуют люди, которые смогут хорошо справляться с поставленными задачами. Ира — лучшая кандидатура. Мне нравится ее грамотность, увлеченность своей работой, требовательность к себе и сотрудникам, умение принимать решения и желание добиваться поставленных целей".


Юлиана Козлова (24),
руководитель отдела маркетинговых исследований компании «Эксклюзив»
подчиняется
Игорю Козлову, отцу (46),
генеральному директору
Ирине Козловой, маме (45),
начальнику отдела кадров



Мама с папой основали бизнес пять лет назад, меня позвали гораздо позже. Когда я окончила институт, папа сразу сказал, что не возьмет на работу. Чтобы сначала я набралась опыта и научилась работать в другом коллективе. Было жутко обидно! Но я переступила через эмоции и пошла искать работу. Несколько месяцев шерстила сайты, бегала на собеседования. Устроилась в агентство недвижимости и была очень довольна: я зарабатывала деньги, использовала университетские знания, любила свою работу. Уволили меня по банальной причине: оказывается, брали всего лишь на разовый проект. Проект, которому я посвятила семь месяцев кропотливой работы. Меня накрыла депрессия, неделю ходила ошарашенная. Не знаю, то ли из жалости, то ли из-за полученного горького опыта папа позвал к себе.
Мне отвели должность маркетолога, ведь анализ цен и изучение деятельности конкурентов — единственное, что я умела. Папа занялся моим профессиональным образованием, рассказывал и показывал, чем он занимается и что предстоит делать мне. Я стала вникать и помогать секретарю, менеджерам, маме, отцу. Я словно собирала пазл, каждое новое знание занимало свое место, и в итоге у меня в голове образовалась ясная картина всего происходящего в нашей фирме. Тем временем остальные сотрудники присматривались ко мне. Спустя полгода работы в офисе я была уже своя, хотя некоторые за глаза называли меня папиной дочкой. Однажды даже произошел конфликт. Один из сотрудников вернулся откуда-то злой, а под руку попалась я. Он прилюдно обругал меня, нецензурно выражаясь и крича. Папа в тот же день издал приказ о правилах поведения сотрудников в офисе и о штрафах за нарушения.
Справедливости ради нужно заметить, что папа ко мне так же строг, как и к остальным сотрудникам. Однажды, в последний рабочий день перед отпуском, я оформляла заказ и поленилась лишний раз проверить цифры. На следующий день я уже была на море. И тут раздался тревожный звонок отца. Оказалось, я допустила ошибку в расчетах. Папа рвал и метал, грозился наказать материально.
Сказать, что мои отношения с родителями стали другими, — ничего не сказать. Мы все по гороскопу Львы и не привыкли уступать. Особенно часто я спорю с отцом, мама занимает нейтральную позицию. Бывает, что рабочие нерешенные вопросы переносятся домой, и кухня превращается в поле боя моих и папиных убеждений. Мне сложно отстоять свою точку зрения, папа все-таки опытнее меня и напористей, а мое уважение и любовь к нему заставляют иногда уступить и подчиниться его воле.
Скажу честно, уволиться я хотела не раз. Вынашивала эту мысль днями, а потом все обиды забывались, проблемы решались, и меня отпускало.
С одной стороны, спрос с меня строг, с другой — ожидаю поблажек, но родители слабинок не допускают. С работы ухожу поздно — вместе с мамой и отцом. Зарабатываю авторитет, хочу показать, чего я стою на самом деле. И, конечно, мне не хочется подводить близких, ведь работать с ними — двойная ответственность.
Мне бывает очень приятно, когда папа со мной советуется в рабочих вопросах, прислушивается к моему мнению и рекомендациям.

Игорь Евгеньевич: «Меда без ложки дегтя не бывает! Дочери нужен был опыт работы на чужого человека, без него она бы не почувствовала разницу. Пусть Юля и обожглась, но этот ожог останется глубоко внутри и будет напоминать что там она чужая, а здесь — своя!»


Евгения Челяданская (24),
генеральный директор группы компаний «Грант»
в подчинении
Андрей Челяданский, муж (25),
директор торгового дома «Грант»


В пять лет я мечтала стать ветеринаром, в десять — адвокатом, так что сразу после школы поступила в РИНХ на отделение «Юриспруденция». Работала в милиции, видела себя прокурором. Но мечта осталась мечтой, потому что в 21 год я стала генеральным директором собственного охранного агентства. Родоначальником бизнеса был мой папа, и мне начинание показалось очень перспективным.
С мужем мы познакомились прошлой осенью и как-то сразу сблизились, поняли друг друга, буквально через три месяца сыграли свадьбу. На тот момент у Андрея был свой бизнес, он владел несколькими киосками «Куры гриль». Честно говоря, мне это не нравилось, не солидно, что ли, поэтому я предложила ему работать у меня в агентстве.
Никогда не забуду случай, когда я впервые прилюдно подняла на Андрея голос. Каждый сотрудник к совещанию должен подготовить отчеты, доклады, а Андрей пришел с пустыми руками! Я сделала выговор. Андрей не ожидал от меня такой жесткости и требовательности, он тихо сидел, понурив голову, и смотрел на меня, не зная, как реагировать. Дома у нас состоялся разговор. Я не просила прощения и не оправдывалась, напротив, объяснила, что на работе он мне не муж, а рядовой сотрудник, и спрашивать с него буду, как с любого другого.
На работе мы обращаемся друг к другу исключительно по имени-отчеству, права у всех одинаковые, нет поблажек, снисходительности, домашней мягкости. Я десять раз наступала на одни и те же грабли, когда приходили и просили устроить «этого мальчика», «ту тетеньку» — никто не проработал у нас и года! Отношение к работе другое, они думают, что у них блат и теплое местечко будет греть пожизненно. Но если человек не соответствует требованиям, не справляется со своими обязанностями, увольняю, пусть это будет хоть муж, хоть дядя. Бизнес создан, чтобы его развивать, а не разрушать!
Андрей очень ревнивый человек, к деловым встречам и моим командировкам относится неодобрительно. Следит за моей одеждой, может попросить переодеться, если блузка кажется ему слишком прозрачной или сексуальной. Я слушаюсь.
Порядок дома поддерживаю сама. Готовить — не мужское дело, поэтому я прихожу домой и готовлю ужин, убираю, мою посуду. По вечерам мы выгуливаем собак (собаки — мое хобби). Детей я очень люблю и хочу троих! Тогда я буду самой счастливой женщиной на свете! Карьера никоим образом не отразится на моем желании, на первом месте — семья, на втором — работа.

Андрей: «Со своим бизнесом я распрощался легко. И ни разу не пожалел, что пошел работать к Жене и приобрел, наконец, постоянный стабильный заработок.
Я прекрасно помню, как Женечка свирепствовала, а я сидел и краснел. Молодой был, неопытный, только пришел в новый коллектив и увидел, что моя Женя совершенно другой человек.
Готовить я умею, но Женя не позволяет, обязанности у нас разграничены. У меня получилось вытащить Женю на футбол (ей понравилось!), заинтересовать ее большим теннисом и побороть страх перед глубиной».



Оксана Борисова (26),
генеральный директор компании «Электро-Форум»
в подчинении

Александр Борисов, отец (49),
главный инженер-технолог

Дмитрий Борисов, брат (23),

менеджер по продажам



Нашему бизнесу полтора года. Папа подкинул идею, я села писать бизнес-план. Около трех месяцев собирали первоначальный капитал, скребли по сусекам, считали каждую копейку. Брат с отцом изучали технические характеристики оборудования, я занялась регистрацией фирмы, закупкой, бухучетом, маркетингом. Особых споров по вопросу подчинения не было, отец легко согласился работать под моим началом, а брату деваться было некуда.
Поначалу нас было трое, мы вместе и продавали, и отгружали товар, и вели бухучет. Учились друг у друга, я — техническим особенностям сварочного оборудования, папа с братом — работе с кассой, ведению остатков. Было довольно сложно, учебник по физике стал моей настольной книгой, вечерами отец рассказывал, чем отличается 220 вольт от 380, сколько фаз в сети и кому это нужно.
Конечно, я вовсе не этим хотела заниматься в своей жизни. В детстве вообще мечтала стать балериной, в юности — портнихой. Учиться пошла на экономиста, но через год поняла — не мое! Перевелась на управление, и учеба стала приносить удовольствие. Сейчас пишу диплом, но никакого отпуска себе не даю, пишу в обеденный перерыв или ночью.
На предыдущем месте работы я была техническим консультантом и менеджером по ролл-ставням и воротам, получила хороший опыт работы с клиентами-мужчинами. Объясняла, что двигатель нужно вращать под углом 45 градусов, иначе можно повредить кардан. Усмешка с лиц покупателей исчезала мгновенно, а на лбу появлялись задумчивые морщинки. Мужчине вообще трудно понять, как «такое милое создание» может разбираться в технике. Но я каждый день доказываю, что знаю больше их брата и готова помочь ценной информацией.
Не буду лукавить, работать в одной команде с отцом и братом сложно. Отец считает, что он всегда прав, так что по особенно важным вопросам я советуюсь с мужем. С братом находить компромисс проще, он только набирается опыта, учится на своих и чужих ошибках. Но однажды вынудил меня пригрозить ему увольнением. Спасло его только заступничество мамы.
Однако я никогда не думала, что придется уговаривать отца и брата поработать сверхурочно. Любой намек на задержку (даже на полчаса!) воспринимается в штыки и вызывает бурю отрицательных эмоций. Обеды у нас затягиваются на два часа «по семейным обстоятельствам», при клиентах проскакивает — «дочка», «Сяня» (детское прозвище). Как с этим бороться, пока не придумала.
Зарплата своим считается иначе, может быть добавлен бонус за хорошую работу, за удачную сделку. В общей сложности зарплата папы и брата превышает на 10−20 процентов зарплату других сотрудников.

Александр Алексеевич: «Работать с дочерью очень сложно, она чрезвычайно требовательна, забывает порой, что разговаривает не с дядей наемным, а с отцом. Вот по Трудовому кодексу положен человеку обеденный перерыв, а у нас в компании его официально нет. Дочь вообще хотела, чтобы мы обедали на работе, а мне дома удобнее! И если я задерживаюсь больше чем на час, страшно ругается».

 Нажми «Нравится»и читай нас в Facebook
Комментарии

Комментировать могут только авторизированные пользователи. Пожалуйста, войди или зарегистрируйся.

Текст комментария
Всё, что нельзя пропустить