Кто делает мир лучше?

Наши героини — прекрасные, хрупкие и нежные. И они дарят праздник миру каждый день. И задачи, которые они решают, серьезны и глобальны: помочь, сделать нас добрей и заново поверить в тех, кто не верит сам в себя.

Кто делает мир лучше?

Благотворительность
Об этом не принято говорить в глянце, но иногда можно сделать исключение — мы предвкушаем Новый год, а по улицам бродят бездомные подростки. Воспитанники детских домов нуждаются в самом необходимом, а наш мир загромождается вещами, которые мы не используем. Эти вещи жаждут обрести новых владельцев, а деньги, за которые их можно продать, наверняка просто необходимы доброму волшебнику в голубом вертолете для того, чтобы заправить свой летательный аппарат и спешить на помощь.

Анна БорисоваАнна Борисова,

журналист, телеведущая, директор благотворительного фонда в поддержку спорта инвалидов Санкт-Петербурга «Точка опоры»
fondopora.ru

Наши спортсмены — сильные, даже когда проигрывают, потому что каждый день побеждают болезнь, бытовые и финансовые трудности, наши предрассудки, а главное — наше равнодушие! Поэтому наш фонд поставил перед собой задачу не только оказывать финансовую поддержку, но и повлиять на формирование адекватного отношения в обществе к инвалидам.

На последней Паралимпиаде в Ванкувере наша национальная сборная обогнала весь мир по количеству медалей. Триумф спортсменов с ограниченными физическими возможностями был особенно заметен на фоне неудачи основной сборной. А вот от Петербурга в Ванкувере никого не было, так же, как и на Паралимпийских играх-2004 и 2006… Но дело не в том, что у нас нет сильных спортсменов. Банально не хватает средств на подготовку и участие в международных рейтинговых соревнованиях! Нет денег на спортивное снаряжение, форму, медикаменты и т. д. Кроме того, проблема иногда — просто добраться до места тренировок.

Мы создали портал fondopora.ru, на котором постарались собрать полную информацию о паралимпийском движении и видах спорта, рассказать, где к ним можно приобщиться в Петербурге. Информационный вакуум у нас в этой сфере колоссальный. Стараемся его заполнить, рассказывая не только о проблемах, но и о достижениях спортсменов. Конечно, использую личные связи, подкидываю коллегам с других каналов «информационные поводы», приглашаю, убеждаю… Мне хочется, чтобы наши паралимпийцы стали звездами, героями. Героями они и так уже стали — они вызывают уважение и желание понять, в чем же секрет их жизнелюбия и упорства.

Но, конечно, больше времени у меня занимает поиск средств для финансовой поддержки. Я стараюсь в первую очередь привлечь к сотрудничеству крупные коммерческие компании города. Есть стереотип, что бизнес не настроен на благотворительность, ну, может быть, только если есть какая-то выгода. Во‑первых, выгоды здесь быть не может. Сегодня закон не предусматривает никаких льгот для жертвователей. Во‑вторых, у многих просто есть негативный опыт. Не все просьбы о помощи поступают в адекватной прозрачной форме. В день в офис любой крупной компании приходят звонки, факсы, письма, требования на «листочках в клеточку» с текстом: «Ну что, вам жалко, что-ли?»

Может, мне везет на встречи с адекватными благотворителями, а может быть, играет роль гарантированно адресная помощь, но с теми, кого я сегодня могу назвать партнерами фонда, переговоры сложными не были. В результате мы смогли выделить ежемясячные стипендии, финансировать поездки на соревнования, приобретать дорогое оборудование. Думаю, что помогли мне в этой работе сами спортсмены, для которых искала помощь, — их результаты, их истории вызывают уважение у людей, которые знают цену успеху и понимают, что такое трудности и их преодоление. Вместе мы победим! Это девиз фонда «Точка опоры». И чтобы не заканчивать рассказ о фонде лозунгом, хочу признаться, что сама многому научилась у своих спортсменов. Поделюсь высказыванием одной из них: «Ограниченные возможности у людей в голове. Проблемы — у тех, кто о них думает и говорит, у остальных — опыт и достижения».

Оксана РумянцеваОксана Румянцева,

директор благотворительного фонда помощи детям-сиротам «ВРЕМЯ ПОМОГАТЬ»
save-kids.ru

C 15 лет мне не давал покоя вопрос о смысле моего существования. Я решила учиться на психолога — так я собиралась помогать тем, кто пережил насилие, — мне всегда казалось, что его вокруг слишком много. Но родители определили меня в Академию госслужбы: папа хотел, чтобы я была начальником, а не сводила концы с концами, работая в сфере услуг.

И закрутилось — учеба, работа, карьера. Вместе с мужем мы поднимали свой бизнес в IT-сфере. Деньги были мерилом всего, что мы делали. Но потом родился сын. И глядя на него, я стала думать: верным ли путем я иду?

2006 год был объявлен Годом благотворительности, и моя личная история стала частью всероссийского всплеска интереса к сиротам. Едва сын подрос, я в составе волонтерской группы отправилась в Ломоносовский дом ребенка — там жили девяносто малышей. Мы помогали этим детям как могли — создали сайт дома ребенка и группу в социальной сети, сумели привлечь спонсоров и с их помощью оборудовали уникальную и дорогостоящую комнату для психологической разрядки детей.

За один год в благотворительности я узнала больше, чем за все годы учебы в академии и работы в бизнесе. Мы стали часто выступать на телевидении, радио, писали статьи в газеты, но самой удивительной была команда, которая собралась вокруг меня, — теплые и отзывчивые люди разных профессий. С ними было не страшно создавать новый проект. И в 2008 году мы зарегистрировали фонд «Время помогать». Я училась быть руководителем фонда: прошла обучение в Центре развития некоммерческих организаций, прослушала семинары по юридическим аспектам создания фондов, налогам, бюджету и фандрайзингу.

В своей работе мы ориентированы на помощь детским домам Ленобласти: наша задача работать только в тех заведениях, где наша помощь действительно необходима, мы помогаем адресно — каждому конкретному ребенку, который в этом нуждается.

В прошлом году «Время помогать» организовало выставки творческих работ наших ребят в Русском музее, «Эрарте», «Этажах». Выставки привлекли внимание спонсоров к нуждам детей. Мы проводим акцию «Подари тепло ребенку» зимой (для детей из детских домов мы собираем варежки и шапки), «Скоро в школу» накануне учебного года (сбор всего необходимого к школе), в рамках акции «Сухая попа» мы заботимся о том, чтобы каждому малышу хватало подгузников, а поучаствовав в акции «Подари мир», вы можете подарить детям из детских домов возможность стать туристом и посетить музеи и выставки в Петербурге.

Если говорить обо мне, то я в 26 лет стала директором фонда, который помогает семистам детям. В 28 лет моя активность позволила заработать первый миллион на счет нашего фонда. Все эти деньги мы тратим на нуждающихся детей — их обучение, здоровье, комфорт.

Социальная сфера — это третий сектор экономики, который не приносит больших доходов тем, кто в нем работает. Но это не значит, что координаторы и директора благотворительных программ — неудачники, не забывайте, что мы исчисляем наши успехи в других мерах.

Юлия ТитоваЮлия Титова,

координатор благотворительного магазина «Спасибо!»
spasiboshop.org

Волонтерство, благотворительность, доброта всегда были для меня не просто словами.

Еще во время учебы нам с друзьями удалось пожить и поработать в Лондоне. И там, гуляя по нецентральным улочкам, я заметила странные магазинчики — небольшие, чем-то похожие на секонд-хенды, с эмблемами, которые говорили о том, кому пойдут средства от выручки в магазине — детям, животным, онкобольным. Кроме того, мы много раз видели контейнеры, куда люди могли положить вещи, больше им не нужные.

Меня заинтересовало все — как работает эта система, как устроены магазины, как реагируют покупатели на такое предложение. Вернувшись в Россию, я изучила историю вопроса — оказалось, что такие благотворительные магазины существуют в Англии уже более 70 лет, в одном Лондоне их не меньше семисот. Идея меня очень вдохновила! Мне понравилось, что можно заработать деньги для благотворительности и то, что вещи можно использовать вторично, а значит, мир перестанет зарастать хламом, и то, что для реализации идеи не нужны серьезные деньги, — нужна увлеченность и добрые люди вокруг.

Так родился мой благотворительный магазин. Мы с друзьями, чтобы проанализировать, как работает идея, объявили о сборе детских вещей, и уже первые сборы показали, что все реально!

В мае 2010 года был открыт магазин «Спасибо!» на 9-й Советской улице, и он стал первым городским благотворительным магазином в России. Мы разработали концепцию: только 10% одежды, которую нам приносят, идет на продажу (в основном это молодежная одежда), а 90% - распределяется по городским благотворительным организациям, которые помогают детям, нуждающимся и бездомным. «Спасибо!» работает по принципу самоокупаемости, а оставшаяся после покрытия всех статей расходов прибыль перечисляется на благотворительность.

Прошло полтора года, и в декабре 2011-го открылся второй магазин «Спасибо!» — на Гороховой, 50/79. Этим магазином можно гордиться — он и расположен удобно, и имеет достойную площадь. Но, конечно, и обходится дороже — льгот для благотворителей в российском законодательстве пока не предусмотрено. Как же бывает обидно, когда я плачу налоги, и эта сумма ненамного меньше той, которую мы переводим на благотворительность!

Кроме благотворительной миссии наши магазины несут в себе бережное отношение к планете — мы регулярно проводим экологические акции по сбору мусора, батареек и макулатуры. Например, в рамках акции «Спасибо за деревья!» по вашему звонку в офис приедут волонтеры за макулатурой. И, конечно, в любой день горожане могут принести в наши магазины ненужные вещи в хорошем состоянии — и мы вместе сделаем мир добрей.

В прошлом году Высшая школа экономики номинировала «Спасибо!» на звание «Лучший социально-значимый стартап 2011 года». Наше начинание получило стремительное развитие — уже открыто шесть магазинов по стране, несколько готовятся к открытию. Я готова к диалогу: отвечаю на вопросы единомышленников по e-mаil, участвую в скайп-встречах, консультирую всех, у кого есть вопросы. И сегодня я могу сказать однозначно — социальный бизнес в России есть, и он работает!

Лариса АфанасьеваЛариса Афанасьева,

директор Упсала-Цирка
upsala-zirk.ru

Все началось, когда я окончила режиссерское отделение Восточно-сибирской академии искусств в родном Улан-Удэ, поступила в Театральную академию в Петербурге и… поняла, что иду не по своей дороге. Мои ожидания и действительность не совпали по вектору, я испытывала острое разочарование и не знала, где себя искать. В этот момент я познакомилась с Астрид Шорн — она, студентка из Берлина, приехала в Россию, чтобы написать здесь дипломный проект по социальной педагогике, причем создав что-то такое, чего здесь раньше не было. Прежде чем Астрид попала в Россию, парижские панки научили ее ездить на моноцикле (одноколесном велосипеде) и жонглировать. Неудивительно, что смешная жонглирующая девушка на моноцикле привлекла внимание бездомных подростков, а они привлекли ее — так родилась идея Упсала-Цирка. В 2000 году идея превратилась в жизнь — и появился Упсала-Цирк — единственный в мире цирк для хулиганов. Место, где юмор работает против цинизма, тоски и одиночества.

Упсала-цирк — это цирк «Дю Солей» на наш лад: мы ставим неклассические спектакли, где сочетаются акробатика, жонглирование, пантомима. Разработав идею, мы с Астрид прямо на улицах нашли артистов, начали репетировать там, где нам удавалось договориться, — в школах, на спортплощадках. Мы переезжали с места на место, как настоящий бродячий цирк и… выступали!

Сейчас в нашем цирке около шестидесяти артистов, в ближайшей перспективе их число увеличится на треть. Мы ставим цирковые спектакли, с которыми наши артисты гастролируют по России и за рубежом, а еще ведем несколько направлений: в рамках проекта «Особый ребенок» проводятся цирковые тренировки для детей с множественными нарушениями развития; «Цирк за забором» направлен на социальную адаптацию детей-воспитанников «Специальной школы № 1», где живут и учатся несовершеннолетние мальчики, совершившие преступления.

Все, чем мы занимаемся, пронизано одним словом — команда. Я и мои помощники находим детей, ставим номера, вдохновляем артистов на дальнейшее развитие. Я не хочу, чтобы дети вызывали жалость, мне важно, чтобы они гордились собой, ставили цели и достигали их и уже никогда не возвращались обратно — в ту точку, где они однажды оказались.

Конечно, наши идеи не раз сталкивались с реалиями — долгое время мы стучались во все двери в поисках постоянного помещения, и хоть многие признавали, что наше дело — правое, оно не двигалось с мертвой точки. Два года назад повезло: УК «Теорема» взяла нас под крыло, и теперь у нас есть небольшой шатер на территории бизнес-центра «Бенуа» и замечательно отреставрированный Чайный домик Безбородко, где расположился наш офис и где дети отдыхают после репетиций.

Упсала-Цирк растет и развивается, мы хотим поддерживать как можно больше детей, независимо от времени года и других факторов, поэтому нам нужен новый большой и теплый шатер. Мы счастливы тому, что множество отзывчивых людей поддерживают нашу идею.

Кстати! Ребята, с которыми познакомилась Астрид на Невском в тот первый день, выросли в Упсала-Цирке и сейчас сами тренируют новую смену артистов.

Фотограф: Евгений Егоров. Визажист: Надежда Бакерина.
Благодарим Отель W St. Petersburg за помощь в организации съемки

 Нажми «Нравится»и читай нас в Facebook
Комментарии

Комментировать могут только авторизированные пользователи. Пожалуйста, войди или зарегистрируйся.

Текст комментария
Всё, что нельзя пропустить